Time dedicado · empresa de software

O roadmap anda sem esperar contratações.

Cenário de uma empresa de software com backlog crescente e contratação lenta. Como montamos um time dedicado, com engenharia, QA e entregas acompanhadas.

Cenário ilustrativo. Composto a partir de problemas comuns do setor e da forma como a Devled trabalha. Não descreve um cliente específico, e os indicadores mostram o que medimos, não resultados alcançados.

O fluxo depois do projetoRegras · integrações · revisão humana
  1. 01ObjetivoO que o time vai entregar
  2. 02FormaçãoPerfis e senioridade
  3. 03IntegraçãoRitos, código e acessos
  4. 04EntregaSprints acompanhadas
  5. 05RevisãoAjuste a cada ciclo
As etapas, os sistemas e as aprovações são definidos com a sua equipe.
O ponto de partida

Quem costuma ter este problema.

Empresa de software B2B com produto em produção, de 5 a 20 pessoas em tecnologia e clientes pedindo integrações e novas funções. Contratar desenvolvedores sêniores leva meses, e o time atual divide o tempo entre suporte, correções e roadmap.

Sinais comuns

  • O roadmap do trimestre escorrega porque o time vive apagando incêndio.
  • Integrações pedidas por clientes grandes ficam na fila e travam vendas.
  • Não há QA dedicado, e os bugs aparecem em produção.
  • Os deploys são manuais e dependem de uma ou duas pessoas.
  • Abrir vagas e treinar pessoas novas consome o tempo de quem mais entrega.
Como resolvemos

Do problema
à rotina em uso.

Cada etapa tem responsável, critério de aceite e validação da sua equipe antes de avançar.

01

Definir o objetivo antes dos perfis

Começamos pelo que precisa ser entregue: um módulo, um conjunto de integrações ou a redução do backlog de correções. O objetivo define a composição do time.

02

Montar o time certo

Uma composição comum para este cenário: dois desenvolvedores full-stack sêniores, um QA e um tech lead em tempo parcial. Sua equipe participa da avaliação e aprova cada pessoa antes do início.

03

Entrar no fluxo da empresa

O time trabalha no repositório, no board e nos ritos da empresa, com revisão de código cruzada com o time interno. O tech lead da Devled acompanha qualidade, ritmo e riscos.

04

Melhorar a base enquanto entrega

Testes automatizados, pipeline de CI/CD e monitoramento entram junto com as funções novas, para que as próximas entregas fiquem mais rápidas.

05

Revisar a cada ciclo

Todo mês revisamos entregas, qualidade e composição. O time pode crescer, diminuir ou mudar de perfil conforme o roadmap e as condições acordadas.

Stack típica

O que já existe
e o que construímos.

São as opções mais comuns neste cenário. A escolha final depende do ambiente, das licenças e da equipe da sua empresa.

Stacks frequentes

  • TypeScript, React e Next.js
  • Node.js, NestJS, Python e Go
  • React Native e Flutter
  • PostgreSQL, MySQL e MongoDB

Infraestrutura

  • AWS, Azure e Google Cloud
  • Docker e Kubernetes
  • Terraform ou OpenTofu
  • GitHub Actions, GitLab CI ou Azure DevOps

Qualidade

  • Testes unitários e de integração
  • Testes end-to-end com Playwright ou Cypress
  • Revisão de código obrigatória
  • Observabilidade com Sentry, Datadog ou Grafana

Gestão

  • Jira, Linear ou Azure Boards
  • Ritos da empresa: planning, daily e review
  • Relatório mensal de entregas e indicadores
Cuidados do projeto

O que pode dar errado
e como evitamos.

Riscos que tratamos desde o diagnóstico, antes de construir.

O conhecimento fica na empresa

Documentação, registro das decisões de arquitetura e revisão de código cruzada mantêm o conhecimento com a empresa, mesmo se o time mudar.

Acesso e segurança

Acessos individuais, com o mínimo necessário, em contas da empresa e removidos na saída. Confidencialidade e propriedade intelectual ficam no contrato.

Horários e idioma

Combinamos as horas de sobreposição com o time interno e o idioma de trabalho conforme o produto e os clientes.

Substituição sem interrupção

Se alguém precisar sair, a troca é planejada com um período de transição, para não interromper as entregas.

Como medimos

Indicadores combinados
antes do piloto.

Os números de partida são medidos no diagnóstico. As metas são combinadas com a sua equipe antes de começar.

Itens do roadmap entregues
Comparados ao planejado em cada ciclo.
Tempo do commit à produção
Prazo de uma mudança até o cliente, antes e depois do pipeline.
Falhas em produção
Incidentes e bugs encontrados por clientes por mês.
Frequência de deploy
Quantas entregas chegam aos clientes por semana.
Tempo do time interno com suporte
Horas liberadas para o roadmap.
Plano de entrega

Do diagnóstico à operação.

  1. Semana 1

    Objetivo e perfis

    Escopo do primeiro trimestre, stack, ritos e composição do time.

  2. Semanas 2 a 4

    Seleção e entrada

    Avaliação com a sua equipe, acessos, ambiente e primeiras tarefas.

  3. A partir do mês 2

    Entregas

    Sprints com metas, revisão de código e relatório mensal.

  4. A cada trimestre

    Revisão

    Resultados, composição do time e próximo objetivo.

Prazos indicativos para um cenário como este. O plano do seu projeto, com escopo, investimento e prazo, sai do diagnóstico.

Como começamos

Comece por um
diagnóstico.

Entendemos o roadmap, a stack e o time atual. Você recebe a composição recomendada, o plano de entrada, o investimento e o prazo.

  1. 01

    Conversa de 30 minutos

    Sem custo. Entendemos o contexto, os sistemas e o resultado esperado, e indicamos o próximo passo.

  2. 02

    Diagnóstico de 1 a 2 semanas

    De R$ 3 mil a R$ 6 mil, com escopo e preço fechados antes de começar.

  3. 03

    Plano e proposta

    Escopo priorizado da primeira entrega, recomendação técnica, riscos, investimento e prazo. O plano é seu, para executar com a Devled ou com o seu time.

Perguntas frequentes

Antes de
começar.

Em quanto tempo o time começa?

Depende dos perfis e da senioridade. O plano de entrada, com datas, é definido depois da conversa sobre o objetivo e a stack.

O time trabalha só para nós?

Sim. As pessoas ficam dedicadas ao seu produto durante o contrato, dentro do seu fluxo de trabalho.

Como funciona a contratação?

A composição, a dedicação e as condições de ajuste do time são definidas na proposta. Confidencialidade e propriedade intelectual são acordadas antes do início.

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