Inteligência artificial & automação de processos

IA que participa
da sua operação.

Construímos agentes de IA, assistentes e workflows conectados aos sistemas da sua empresa. Do documento recebido à ação concluída, com regras, rastreabilidade e participação da equipe.

Veja como um processo funciona ↓
Agentes de IAPower Automate & n8nIntegrações & RPADados & conhecimento
Veja um workflow, do início ao fimExemplo ilustrativo

Um documento entra. O processo continua.

  1. Receber

    Um pedido chega por e-mail com um documento anexado.

  2. Interpretar

    A IA extrai os campos; regras conferem valores e dados obrigatórios.

  3. Executar

    O workflow prepara o registro no ERP por API ou RPA.

  4. Acompanhar

    A equipe consulta o histórico, as pendências e o resultado de cada etapa.

Quando precisa de uma pessoa

Dados divergentes ou incompletos seguem para uma pessoa revisar antes do lançamento.

O que avaliar no piloto

Tempo por documento · correções necessárias · pendências

A arquitetura, os acessos e os critérios de aprovação são definidos para cada operação. Esta demonstração não executa ações nos seus sistemas.

O que construímos

As peças certas
para cada processo.

Combinamos IA, regras e software conforme o trabalho que precisa ser feito. Uma integração pode resolver uma etapa; um agente pode interpretar outra.

01

Agentes e assistentes de IA

Consultam informações, interpretam solicitações e usam as ferramentas permitidas para executar tarefas. Com limites de atuação e encaminhamento para sua equipe.

02

Workflows e integrações

Conectam pessoas, sistemas e etapas do processo. Power Automate, n8n, APIs e desenvolvimento sob medida, conforme o ambiente e as necessidades da operação.

03

Documentos, linguagem e visão

Extração de dados, classificação de documentos e análise de texto ou imagem. As saídas são verificadas conforme as regras do processo antes de uma ação.

04

RPA para sistemas legados

Robôs de software operam interfaces quando uma integração por API não está disponível. Avaliamos estabilidade, acessos, exceções e custo de manutenção.

05

Bases de conhecimento e RAG

Assistentes consultam conteúdo autorizado da sua empresa para responder com contexto. Definimos fontes, atualização, permissões e como tratar informação insuficiente.

06

Dados, analytics e modelos

Pipelines, dashboards, análise preditiva e modelos para apoiar decisões. Começamos pela qualidade dos dados e por uma pergunta de negócio que possa ser avaliada.

Como começamos

Um processo definido.
Uma entrega que dá para avaliar.

O primeiro projeto precisa ter um responsável, entradas conhecidas e um resultado esperado. A proposta inclui escopo, dependências e critérios de aceite.

  1. 01

    Entender o trabalho atual

    Mapeamos volume, tempo, sistemas, exceções e impacto. Definimos a referência para comparar o processo e avaliamos os acessos necessários.

  2. 02

    Construir e testar o piloto

    Implementamos um fluxo delimitado. Testamos entradas reais autorizadas, respostas, permissões, duplicidade, falhas e os pontos de aprovação humana.

  3. 03

    Colocar em operação e acompanhar

    Com o piloto aceito, combinamos implantação e responsabilidades. Acompanhamos a execução, os custos e a qualidade para decidir os próximos passos.

Engenharia por trás da automação

O fluxo precisa saber
quando agir e quando parar.

Uma resposta convincente não basta. Projetamos o comportamento da solução para o processo, incluindo o que acontece quando falta informação ou um sistema falha.

Ações e acessos delimitados

Ferramentas, dados e permissões definidos para cada função. Aprovação humana onde a decisão exige julgamento ou tem maior impacto.

Execuções que podem ser revisadas

Histórico das etapas, tratamento de falhas e regras para tentativas de recuperação. Cuidado com ações duplicadas e alertas para a equipe.

Qualidade avaliada com exemplos

Testes com casos representativos e exceções do seu processo. Resposta correta, tarefa concluída e resultado de negócio são avaliados separadamente.

Custos e continuidade visíveis

Consumo de modelos, licenças e infraestrutura entram no planejamento. Documentação e responsabilidades ajudam a equipe a manter a operação.

Como começamos

Comece por um
diagnóstico.

Antes de construir, entendemos o processo, os sistemas e as prioridades. Você decide o próximo passo com escopo, investimento e prazo claros.

  1. 01

    Conversa de 30 minutos

    Sem custo. Entendemos o contexto, os sistemas e o resultado esperado, e indicamos o próximo passo.

  2. 02

    Diagnóstico de 1 a 2 semanas

    De R$ 3 mil a R$ 6 mil, com escopo e preço fechados antes de começar.

  3. 03

    Plano e proposta

    Escopo priorizado da primeira entrega, recomendação técnica, riscos, investimento e prazo. O plano é seu, para executar com a Devled ou com o seu time.

Antes de começar

Da ideia ao escopo.

Qual a diferença entre IA, workflow e RPA?

IA pode interpretar linguagem, documentos e contexto. O workflow coordena etapas, regras e integrações. RPA executa tarefas nas interfaces de sistemas quando uma API não está disponível. Combinamos essas abordagens conforme o processo; nem toda etapa precisa de IA.

Vocês trabalham com Power Automate e n8n?

Sim. Avaliamos o ambiente, os conectores, as licenças e a manutenção para escolher entre Power Automate, n8n, integrações por API e desenvolvimento sob medida. A escolha faz parte do desenho da solução.

O agente de IA pode agir sozinho?

Definimos quais ações são permitidas, quais exigem aprovação e quando o fluxo deve parar ou transferir para uma pessoa. O piloto testa respostas, ações, falhas e exceções antes de ampliar o uso.

É possível usar nossos documentos e sistemas atuais?

Avaliamos a qualidade e a disponibilidade dos dados, os acessos e as opções de integração. Uma base de conhecimento pode apoiar respostas com contexto; regras e verificações continuam necessárias. Para sistemas sem API, analisamos a viabilidade de RPA.

Como vocês definem investimento, prazo e retorno?

Começamos pelo processo, volume, sistemas, exceções e resultado esperado. A proposta define escopo e critérios de aceite, separando desenvolvimento, ferramentas e acompanhamento quando aplicável. O retorno é avaliado contra uma referência do trabalho atual, sem percentual ou prazo de economia garantido.

Vamos olhar para sua operação

Qual processo merece
sair do manual?

Conte o que chega, quais sistemas participam e onde o trabalho fica parado. A partir daí, definimos juntos o que faz sentido construir.